過重労働から“超”ホワイト企業へ！

～「残業ゼロ」「男性育休100％」を達成し、
幸せな「増収増益」を実現した取り組みとは？～

品質保証や品質管理の領域で、
デジタルトランスフォーメーション（DX）がもたらす
価値創造を追求していきたい！

～旭化成におけるDXの推進とこれから～

QFDシンポジウム
『品質機能展開の基礎と活用』

GR事業とLI事業の拡大で新たな価値を創出
東レグループのサステナビリティ・ビジョン

「勝ち残り」は「価値残り」に通じる
東海理化が考える「日本のモノづくり」の現状と課題

マツダ流「選択と集中」の極意

～一番ピンをみつけよ～

「失敗学」と出会って約3年。
「失敗のカラクリ」を領域全部で共有して、
  他人の失敗を自分事に！

～失敗の教訓を未然防止につなげるＩＨＩの意識改革への取り組み～

世の中の変化に
組織がスピーディーに適応していくためのツールとして、
方針管理を変化させていきたい！

～自ら高い山を設定し、みんなで登っていくために～

「品質中計2022」の中で、
「攻め」と「守り」の品質を磨きながら、
「品質部門としての顧客価値創造への挑戦」を続けています！

～コニカミノルタの顧客価値創造と組織能力向上～