研究員が所属する組織では，大規模プロジェクトのシステム開発にて，プロジェクトマネジメント計画の不十分に起因する混乱が度々発生している.混乱はシステムの品質に影 響するため，品質保証部門(以降 QA)としては混乱発生を予防したい.本来，プロジェク ト開始時のプロジェクトマネジメント計画のチェックで，QA として品質リスクを抽出し， 対策を要求すべきであるが，現状，QA 担当者の経験に依存したチェックとなっている.
そこで，組織が保有する知見をもとに，QA 担当者の経験に依らず品質リスクを抽出でき るチェック観点へと落とし込み，PMBOK(v6)[1]の知識エリアの体系で整理することで，大規 模プロジェクトの計画に対する品質リスク抽出チェックリスト(以降 QR-CLAMP)を考案し た.完了プロジェクトの計画に対して若手 QA 担当者が QR-CLAMP を試行した結果，品質リ スクの検出とチェック観点の属人性排除に有効であることが確認できた.