「消費社会へのアンチテーゼ」として誕生した無印良品は資本の論理が優先される時代の中で、人間の論理に視点を当てて「感じ良い暮らし」や「これからの生活様式の在り方」を探求しています。弱いもの、小さいもの、はかないものなどに対する眼差し、体制や権力、マジョリティ であることに、つねに疑いの目を持ち続けることを大切にしながら、人と社会の「役に立つ」ということ。「社員が株主であり、経営者であり、プレイヤーである」といった人本主義経営により、経済、環境、文化のバランスのとれた「感じ良い暮らしと社会」の実現に向けて、それぞれの地域に巻き込まれながら超小売業に挑戦していきます。
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金井 政明（かない まさあき）
株式会社良品計画 Ryohin Keikaku Co., Ltd.
代表取締役会長 Chairman & Representative Director
代表取締役会長 Chairman & Representative Director
| 1976年4月 | 株式会社 西友ストアー長野（現 株式会社 西友）入社 |
|---|---|
| 1993年9月 | 当社入社 |
| 1997年3月 | 当社無印良品事業本部 商品事業部 生活雑貨部長 |
| 2000年5月 | 当社取締役 営業本部 生活雑貨部長 |
| 2001年1月 | 当社常務取締役 営業本部長 |
| 2003年5月 | 当社代表取締役専務取締役（兼）執行役員 商品本部長（兼）販売本部、宣伝販促室 管掌 |
| 2008年2月 | 当社代表取締役社長（兼）執行役員 |
| 2015年5月 | 当社代表取締役会長（兼）執行役員 |
| 6月 | 公益財団法人日本デザイン振興会 評議員（現任） |
| 2018年6月 | 公益財団法人日本民芸館 理事（現任） |
| 2022年6月 | 公益財団法人セゾン文化財団 評議員（現任） |
| 2022年11月 | 当社代表取締役会長（現任） |
日立は「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」という企業理念を掲げ、110年を超える歴史の中で、変化していく社会やお客さまの期待に応えてきました。しかしながら、日本経済を象徴するような企業であった日立は、「失われた30年」といわれる中で、2009年3月期には国内製造業として当時としては過去最大となる純損失を計上しました。その後、不断の経営改革によりV字回復を果たす中で、 2014年4月の社長就任から2022年3月のCEO退任まで、登壇者が経営者として日立を牽引した取り組みや経営哲学は、著書「日立の壁」において詳しく紹介されています。本講演では、その著書の中で、未来の日本企業を担う存在である聴講者の皆様へ登壇者が特に伝えたいメッセージをお届けします。これからの時代における経営者、マネージャーとしての考えやあるべき姿を考える上で、少しでも参考になれば幸いです。
日本の戦後の産業復興を支えた品質経営は達成手段にTQMを構築、進化させてきました。